Онлайн-курс · 30 уроков · 1 на 1

English for Product Managers

Прокачайте профессиональный английский для управления международными ИТ-продуктами. Уверенно ведите Agile-церемонии, защищайте роадмапы перед стейкхолдерами и проходите интервью в зарубежные BigTech-компании.

Intermediate (B1+) 50 минут / урок Онлайн 1 на 1
Олег Березовский — преподаватель курса английского для продакт-менеджеров

Для кого

Этот курс для вас, если вы

Product Manager / Product Owner

Переходите в международную ИТ-компанию или работаете в распределённой зарубежной команде.

CPO и Lead PM

Нужно уверенно защищать продуктовую стратегию, питчить фичи перед топ-менеджментом и инвесторами.

Проджект-менеджер / Scrum-мастер

Планируете переход в продуктовое направление на международном рынке.

Формат

Система 3-х практических слоёв

Каждый из 30 уроков погружает вас в рабочий контекст через три бизнес-сценария: монолог, переговоры и пошаговый плейбук.

Слой 1

The Speech

Монолог продакта: доклад на планировании, демо фичи стейкхолдерам, презентация результатов A/B-теста.

Слой 2

The Dialogue

Кросс-функциональные переговоры: техдолг с техлидом, согласование UX с дизайнером, отбивание хаотичных требований.

Слой 3

The How-To

Пошаговые плейбуки и языковые формулы для PRD, гипотез, RICE-скоринга и продуктовой документации на английском.

Программа

8 модулей · 30 уроков

1

Product Hiring & In-House Onboarding

Интервью и адаптация

  • The Product Case Study — презентация продуктового кейса на собеседовании
  • Walking Through the Resume — уверенная презентация опыта и бизнес-результатов
  • The First 30 Days — онбординг, аудит активов продукта и выстраивание доверия
2

Vision, Strategy & Product Discovery

Стратегия и Discovery

  • Pitching the Product Vision — защита видения и стратегии продукта
  • Deep-Dive User Interviews — глубинные интервью без предвзятости
  • Writing the PRD — создание и защита Product Requirement Document
  • Mapping Product Strategy — метрика North Star и долгосрочные цели
3

Priority Frameworks & Roadmap Alignment

Приоритеты и роадмап

  • Prioritizing the Backlog — фреймворки RICE, MoSCoW и скоринг фич
  • Defending the Roadmap — выравнивание ожиданий команды на планировании
  • Managing Feature Creep — дипломатичный отказ от раздувания скоупа
4

Agile Operations & Day-to-Day Delivery

Операционка и процессы

  • Leading the Sprint Planning — планирование спринта и Story Points
  • The Daily Stand-up — анализ burndown-графиков и снятие блокеров
  • The Sprint Review / Demo — демонстрация инкрементов стейкхолдерам
  • Running a Retrospective — управление обратной связью команды
5

Cross-Functional Collaboration & Hard Trade-offs

Кросс-функциональное выравнивание

  • Technical Alignment with the Tech Lead — компромиссы: техдолг vs новые фичи
  • Syncing with UX Design — обсуждение пользовательского опыта и логики
  • Managing a Critical Outage — кризисный менеджмент и коммуникация с командой
6

Data, Analytics & Growth Optimization

Продуктовая аналитика

  • Building an Analytics Dashboard — воронка метрик: CAC, LTV, Retention
  • Evaluating A/B Test Experiments — статистическая значимость и конверсии
  • Analyzing Funnel Drop-offs — причины падения удержания пользователей
  • Proposing a Product Pivot — обоснование пивота на основе трендов данных
7

Go-To-Market (GTM) & Post-Launch Management

Запуск и монетизация

  • Aligning with Product Marketing — стратегия GTM и синхронизация с PMM
  • Feature Launch Day — внутренние анонсы и запуск трекинга метрик
  • Handling Negative Post-Launch Feedback — триаж отзывов и критических тикетов
  • Product Monetization & Pricing — тарифные сетки и модели выручки
8

Advanced Soft Skills, AI Workflows & Career Growth

Карьера и лидерство

  • Managing Conflicting Executive Stakeholders — управление конфликтами интересов
  • Presenting to Key B2B Enterprise Clients — презентация продукт крупным клиентам
  • Leveraging Generative AI for Market Research — безопасная интеграция ИИ-инструментов
  • Handling Team Attrition / Conflict Resolution — разрешение межличностных споров
  • The Performance Review — защита личного ROI продакта перед C-level

Результат

Что вы получите

Язык для управления продуктом

Будете уверенно вести Agile-церемонии, писать PRD и защищать решения перед международной командой.

Аргументация цифрами

Научитесь обосновывать приоритеты метриками: CAC, LTV, Retention, North Star и статистической значимостью.

Уверенность на интервью

Подготовитесь к продуктовым интервью в BigTech: case studies, behavioral, stakeholder management.

Готовые плейбуки

Сформируете личную библиотеку фраз для писем, Slack, Jira, презентаций и переговоров на английском.

Стоимость

Инвестиция в карьеру

Разовое занятие

2 000 ₽

Оплачивается пакетом из 4 уроков

Весь курс

50 000 ₽

Вместо 60 000 ₽ · экономия 10 000 ₽

Группа

1 500 ₽

За урок при наборе группы

Оплата на счёт ИП через QR-код. Все занятия онлайн, один на один.

FAQ

Частые вопросы

Сколько длится урок?

Один урок длится 50 минут. Занятия проводятся онлайн один на один с преподавателем.

Сколько стоит занятие?

Стоимость индивидуального занятия — 2000 ₽. Занятия оплачиваются пакетами по 4 урока на счёт ИП с помощью QR-кода.

Сколько всего уроков на курсе?

Курс состоит из 30 уроков, объединённых в 8 практических модулей.

Если оплатить курс сразу, будет ли скидка?

Да. При оплате всего курса сразу скидка 10 000 ₽ — итого 50 000 ₽ вместо 60 000 ₽.

Возможно ли заниматься в группе?

Да, если набирается группа желающих. В группе стоимость одного урока снижается до 1500 ₽.

Что такое бесплатный тест-драйв?

Это 15-минутный Zoom-звонок, на котором мы разбираем реальный диалог продакта и вице-президента по продажам, осваиваем 6 ключевых конструкций для вежливого отказа и тренируем говорение вживую.

Бесплатный старт

Попробуйте бесплатный тест-драйв 15 минут

Разберём реальный диалог продакта и вице-президента по продажам, освоим 6 ключевых бизнес-конструкций для вежливого отказа и потренируем говорение вживую.

Записаться на тест-драйв